智能调饮，从经营现制饮品的基建成本到营收利润引擎

“十五五”时期，数智化与新型工业化深度融合，已成为经济高质量发展的确定路径。对茶饮等泛餐饮行业而言，这意味着一场深刻的范式变革：数智化能力，正从“效率工具”升级为决定未来生存与发展的核心基础设施。通过智能调饮设备及数据系统实现现制饮品生产的标准化、自动化与智能化，正是行业践行服务业新型工业化、构筑确定性经营未来的关键举措。

技术普惠

秉承“技术普惠”理念，TEDIA 提点科技推出 TD - I 2.0 Lite 智能调饮机。作为专为规模化扩张打造的现制饮品数智化生产基础设施，它旨在以卓越的质价比，切实降低茶饮品牌数智化转型的门槛，成为追求实效的茶饮连锁品牌实现品质化、规模化增长的首选可靠伙伴。

为满足多元消费场景需求，TEDIA 提点科技同步推出 TD-VC 智能调饮机。机身精巧（仅0.34m³）可灵活嵌入便利店、快餐、自助餐、团餐食堂等紧凑空间；8 料仓支持纯茶、奶茶、果茶、咖啡等超过 20 款现制饮品扫码出品，完美适配潮汐客流下的高效自助取饮。不止于智能设备系统，TEDIA 提点科技更提供从标准 / 定制配方到优质原料的模块化完整解决方案，为多元业态经营现制饮品业务提供一体化服务支持，助力合作伙伴突破营收增长瓶颈。

图片源自 SSLA 企联会 2025 年工作总结，TEDIA 作为 “科技创新引领行业突破” 企业代表获报告分享

行业的“成本误区”

当前餐饮行业普遍陷入一个关键的“成本误区”：过度聚焦 “单位成本” 的压缩，却系统性低估了 “门店运营系统” 的长期总成本与隐性价值漏损。这种思维定式，导致智能设备被简单视作“固定资产折旧”——这无疑是财务层面的巨大短视。

“十五五”发展纲要与行业领先实践共同揭示：品牌规模化生死与利润厚度的核心分水岭，绝非局部成本的减法，而在于能否以前瞻魄力，将数智化基础建设作为精细运营、科学决策驱动增长的“价值引擎” 进行战略性投资与全面部署。

正视现制饮品经营的“真实成本”

在现制饮品智能设备的投资决策上，传统财务视角常将其简化为一道关于 “前置资金成本” 的算术题。然而，更深刻的决策框架，需将其置于与 “持续隐性运营成本” 的动态对冲关系中审视。

拒绝投资智能化，意味着企业主动选择长期承担四大隐性成本的持续损耗：

一、品质波动成本：手工差异导致的客诉与品牌价值折损。

二、管理复杂度成本：为维系人工标准所投入的持续培训与高频督导精力。

三、机会损失成本：因效率天花板流失的高峰订单，与因复制困难而错失的规模化机遇。

四、数据缺失成本：表现为决策 “经验税” 、供应链 “盲耗” 、营销 “空转” 及规模化 “复利障碍” 。

因此，对智能调饮设备的战略性投资，其本质远非一项固定资产购置，而是一笔为系统性对冲隐性成本、购买未来增长确定性的关键资本部署。

智能调饮，现制饮品“营收利润引擎”的覆盖性与可得性

TEDIA 提点科技构建了覆盖主流饮品工艺及多元场景的智能设备体系与 APCP（MES）数据系统，旨在为多业态集团提供系统性解决方案，通过对品质、流程、数据、损耗的一体精控，驱动饮品业务营收与利润的确定性增长。基于技术普惠服务市场理念，推出 TD - I 2.0Lite 智能调饮机型，致力于降低现制饮行业的数智化转型门槛，将“增长引擎”效能高效、全面交付市场。

用同样确定的效率工具，公平地角逐未来

“十五五”规划已为企业标定了生存与发展的新坐标。数智化能力，不再是选择题，而是关乎存续的必答题。

对于所有涉足现制饮品业务的业态，无论是大众茶饮连锁，还是零售、快餐、正餐、团餐企业，这道题的终极考卷，都是 “盈利模型的确定性” 。

技术探索的最终普惠，在于将效率的确定性，转化为增长机会的平等性。TEDIA 提点科技为现制饮行业提供的，正是一套基于生产工具革命的、可度量、可拥有的答卷：凭借同一基准的先进工具重塑生产方式，完成对经营单元盈利模型的底层优化与扩张能力的关键升级，最终构建起 “质量效益 + 韧性增长” 的可持续竞争力。